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智展发展纲要2025

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点击次数:424 更新时间:2020年10月30日15:15:59 打印此页 关闭

       鉴于重庆智展《2014年经营纲要》目标中主要指标至2020年,已于2018年提前完成,重庆智展建材管理体系成立,规范企业发展,践行双品牌战略,混凝土以“智展”为主,集团经营以“智展”为主,有必要重新确立未来7年公司发展战略目标,供各位指导。

       一、 行业定位

      1.坚守重庆市建筑建材行业,进入行业综合排名前十,重庆企业排名100强。

      2.重点发展混凝土搅拌站,主城布局完善5-6家。

      3.伺机建设1家装配式预制场。

      4.适度完善配套企业,如:碎石加工、商贸、运输、泵送、汽车维修等。

      二、数据指标

      1.规模:净资产>10亿元,总资产>20亿元,负债率<50%。

      2.利税:年产值>20亿元,年利税>2亿元。

      3.人员:股东>100人,员工>800人(含外协)。

      4.管理:企业集团化,资产明晰化,干部梯队化。

      三、发展方向

     1.管理团队轮值,去创始人色彩。

     2.企业社会化改造,去家族企业色彩。

     3.立足长远发展,避免项目化经营。

     4.统一利益导向,避免多个董事会并存。

     5.专一化经营,避免多元化陷阱。

     6.强调社会责任,坚守经营底线。

     四、发展口号

     立足重庆,主营建材;不做最大,只做最强;

     同甘共苦,成就团队;品牌经营,百年智展。

                               

  2019年9月25日

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