学点哲学

--读《京瓷哲学》有感    陈维顺

2021.2.28月读笔记

我接触稻盛和夫的哲学思想，是从《活着》开始的，多次研读，越是佩服。去年10月从手机上看到《京瓷哲学》的广告，就顺手买了回来，是一本收本，拿着方便，想来也是设计来我的这种需求，时常把玩研读。

春节期间，因为疫情的关系，走动少，更有时间来看看，系统的修补一下世界观和方法论。

稻盛先生是一个技术派，24岁时因为在陶瓷厂打工，有了重大发明创造，企业不景气，带领大家进行生产销售活动，逐渐创立了世界500强企业京瓷，56年来从未亏损，而且平均利润率 保持在10%以上。52岁时创建第二电电，很快做到了通信公司中日本第二，不久就进入了世界500强。78岁时出面整合破产的日航，1年后创造了日航60年历史上最高的利润。

探讨人生的意义，不是共产党人的专利。取得超然的成绩，靠的就是从科学管理到经营哲学的京瓷哲学。其核心思想，讲的就是从利己到利他，从企业哲学到拯救人类的哲学。我们智展人的企业精神，从2007年艰难成长的那天开始，始终贯彻“自强不息”的理念，14年来，股东的离去，高干的跳槽，市场的突变，都未能磨灭我们前行的动力；初期的合伙人制度，中期的项目化集群公司，近期的股权激励下集团公司改造，贯穿着共同成就，造福社会的“厚德载物”思想。

阿米巴会计学，强调每一个“阿米巴”（项目）就是一个利润中心，制定每个阿米巴的目标核算体系。现代文明的本质是“人类欲望的无限解放”。科技进步、经济发展与人的精神道德的衰退，是这个时代的一个巨大、深刻而尖锐的矛盾。不从正面去解决这个矛盾，人类将没有未来，“人只为己”将“天诛地灭”。从2014年来，公司目标管理，部门分目标绩效，多劳多得，少劳少得的分配体系，在智展逐步展开，特别是近三年来，公司规模扩大，绩效提升，员工个人收入相应得到增加，员工股东人数和占比逐步增加，公司的社会化程度达到将近30%，10年来智展的发展，带动了一大批员工队伍的成长。

新的时代，信息发展，创富、创新成为潮流，涌现了大批的新型企业，也考验我们的毅力，如瑞幸咖啡、阿里巴巴、分众传媒、华为等，大浪淘沙，留下几何？我们始终相信，吃穿住行是人类最基本的需求，“安得广厦千万间”、“互联互通”是四大需求的两个，智展人致力于新材料的研发和生产，将让我们拥有一席之地，怎样谋求？暂时的困难，一时的矛盾，都不会阻挡我们前行的步伐！

    稻盛老先生近90高龄，孜孜不倦追求“活着”的意义，早就从繁忙的企业经营中脱离出来，创办了“盛和塾”，并把主要精力用在传道授业解惑上，值得的我们敬佩。重庆乡村基创始人李红就是他早期的学员，所以我们智展高干，也要向老先生学习，把智展当成一所学校，培养更多的人才，服务于企业，服务于社会，带领大家成就事业，成就人生。