制度是管理的法宝，是公司成功的基石；执行是公司人员行动的展示，是工作过程和结果的反馈。在过去工作中，我一直把重心放在现实工作中的学习锻炼，在实际执行工作中摸索学习，以至于忽略了理论和实操的互相结合。阅读《胜在制度，赢在执行》后深感自己学习和思考能力有待提高，深刻体会到工作的不易和生活的艰难。 工作是每个人一生中重要的事情，也是获取生活支配资源的渠道；同时，也是每个人执着追求理想的信念。

一个公司的好坏与公司制度的合理性和落地性息息相关。制度执行的程度在于人员的心态——负责心态：即对工作负责，对家庭负责，对社会负责。我们每个人在工作和生活中都要以负责的积极心态去面对，争取做好每件事。在做事的过程中我们都会碰到这样那样的问题，在问题中探索学习、求教，无形中有一只无形的“大手”（工作的制度，生活的规矩）引导我们，为我们指明方向。书中阐述了制度和执行在工作或生活中的重要性，是我们每个人在日常工作中必须要做到的，无以规矩，不能成方圆。

制度（规矩）存在于生活的方方面面，有的人在积极执行，有的人在敷衍了事，还有的人装作看不见。其实，制度制定的好坏在于人员的遵守和执行；每一项制度都不是完美无瑕的，都是在执行中去发现问题，解决问题，不断的去完善。一个公司的制度即管理制度，不是公司某一位领导制定的，而是基于实践总结积累、修正和公司人员共同积极参与起草的。制度不是针对某个人或一部分人制定的，是一个公司从领导到员工每一个人都要去遵守和执行的。制度执行中我们每一个公司员工都应以负责的心态去遵守，执行过程中坚持“质疑、求证，再质疑、再求证”的态度去完善它。只有以主人翁的心态在工作中不断地发现问题，解决问题，才能更好的去遵守执行各项制度；只有严格执行遵守制度，才能更好的工作。

单人不成阵，独木不成林，执行不是个人英雄主义。随着时代的变迁和市场瞬息变化的今天，个人英雄主义已经与社会脱节、淘汰，团队意识逐渐步入社会主流，引领市场发展。执行需求领导的感召力引领，需求团队人员的相互协作；执行不再是个人英雄赞歌，而是具备有与时俱进、思路创新，集众人之力的高效团队。执行既要协调合作，也要明确分工，集合团队中个人优势，发挥团队最大的效益。执行过程中我们需要点燃激情，释放团队的正能。

同时更有感于公司为了让新入职员工快速融入企业，尽快转变角色，感受企业文化精神，专门在11月13、14日组织进行了为期两天的《2021年度新员工培训会》，以及各位领导、同事对公司严谨科学的各级岗位职责、制度流程体系进行了分享；董事长更是以“我们的理念战略”为主题，与我们谈梦想、目标、行业前景、个人发展与企业的发展战略、工作方法等进行了全方位的诠释，尤其是一再指出的每天多问问自己几遍“今天我做了什么...、我做的对与否....、我为什么这么做....，”更是诠释了制度执行贵在行动的重要性；执行不是一个人、几个人，而是从领导到公司员工每一个人都要去以积极向上的心态去面对，尤其是我们作为企业的中高管层，更是要以身作则。执行中按照自己的岗位职责、分工，坚持积极负责地心态去工作，相互协作、相互学习，在工作执行的过程中我们会走的更远，做的更好。