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浅学阿米巴 再次研读稻盛和夫先生的“阿米巴经营”，颇有感悟：“阿米巴经营”：采取基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理。可以帮助我们解决企业诸多困惑：1、充分调动员工主动去做的意愿，让他们主动地去做工作，而不是被动地去执行上级的决策。2、激发员工创业的激情，并转换成员工们自身的意志，从而唤起他们无限的斗志。3、真正实现企业价值观与经营理念的全员共享，并获得员工们的真心认同和信赖。4、科学运用单...
从河南暴雨中看中国民族企业的力量--范先丽河南暴雨仍在继续，微信的社交平台的首页，被各种各样的求助信占领，许多没有在河南的人都抱着手机刷新着实时消息，看自己能否为暴雨中的河南做出自己的一份贡献，但个人的能力毕竟有限。而这个时候，一家民族企业，突然火了，鸿星尔克向河南捐助5000万的消息，一下子上了热搜，在这条微博下面的评论中，一个网友说道，“感觉你都要破产了，还捐了这么多。”这条评论收获了50万的...
《思考，快与慢》的读书笔记金超在本书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的"系统1"依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守"眼见即为事实"的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的"系统2"通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，...
《企业管理》读后感根据公司下半年读书活动的要求，我学习了《企业管理》一书。这本书，让我学到了很多企业管理知识，受益匪浅。我深刻体会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。目前，社会经济在飞速发展，企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习，我个...
《大宋革新》读后感 ——任建锋960年，经过了五代十国的动荡，陈桥兵变，赵匡胤在黄袍加身、半推半就的条件下即位宋太祖，定都开封，开始了为期319年的南北宋时代。 作者从新生活、新政权、新经济、新形势、新战略五各方面描述了宋朝开国元勋们在经历了数十年的战乱后，不同层面的新气象、新政策。在这...
