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《部落的力量》读后感——新桥站任建锋一个部落群体通常由20～150人组成。通过下面这个小测试，我们可以很轻易地分辨出一个人是否属于你的部落：如果在路上看到他，你会停下来跟他打招呼，那么他就是你部落中的一员。部落领袖致力于部落建设，或者更准确地说，是提升部落文化。为了了解部落处于哪种文化阶段，部落领袖必须知道部落中大多数的成员所处的阶段。部落中的成员大致会有五个递进阶段的经历：处于第一阶段的人会与他...
我在阅读学习《管理+诫》中“第六诫不用心思考对该做的事情一知半解”心有认同。“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西-马克·吐温”。我们作为生产管理人员自己不到现场了解实际情况，哪里有发言权?只是倾听他人汇报情况，并不能准确的了解真相，一些可能是外在的假象。有些时候我们看到的，只是我们想看到的东西--而并非事实，只是我们认为能够代表事实的数据或是那此我们想其代表事实...
前段时间偶然读到一篇文章《破局：看清未来商业模式的核心》，颇有感悟，与大家共同探讨： 这次疫情将加速让中国成为世界的中心。病毒必将长期和人类共存，因为病毒的传播性将不断加强（变异），但毒性也会不断衰减（成为一种新型感冒），于是中国人不再动不动就外出消费，这非常有利于中国经济的发展。中国本身就具备完整的产业链，这就形成了一个强大的内循环，中国就像一个安全孤岛：外国人想来中国，中国却不想去国外。按照...
“为什么会这样?”与“我能做什么?”，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看，这两种反应都是自然而发，符合常情，然而往深里去想，你却会发现，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟，用一种清越敦实的声音敲醒了我，让我明白的知道了“提高个人责任意识，是解决所有问题的核心”。 俗话说“众人拾柴火焰高”，也有“众人同心，其利断金”的说法，可见集...
好战略可以指导经营行为——读《好战略、坏战略》有感 范先丽抽空看了《好战略、坏战略》这本书，他很好的说明了在经营企业时坏战略的特点，也列举了很多好战略的例子。好的战略可以指导经营行为，为企业创造更好的未来。这本书非常适合管理者品读。“防止坏战略的产生就是好战略。”这是鲁梅尔特的逻辑。那么什么是好战略呢，鲁梅尔特认为，好战略的核心是发现关键问题、设计出一个合理方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题...
