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学习了田和喜的《阿米巴经营》一书，认识了日本最具传奇色彩的企业家——稻盛和夫，他的阿米巴经营模式让我感受颇深，以“敬天爱人”、“以心为本”、“销售额最大化、经费最小化”等经营理念，成就了三家世界五百强企业。他的阿米巴经营模式让我更深层次的思考，同时也给我带来如下深刻的启示：在企业经营过程中，计划比实际更重要，把各部门划分为数个阿米巴单元，在遵守整体目标和发展方向的前提下，享有相对的经营决策权并实行...
“五一”假期，读了一下《股权投资》，对此，有几点心得：当今，全球信贷扩张已进入尾声，货币政策已不能推动整个经济复苏。经济复苏唯有依靠模式和技术创新提高生产效率，而这就是股权投资的作用，产生新的伟大公司，去除旧的生产模式，才能有更好的前景。从国家层面来讲，中央政府推动资本市场改革，鼓励企业并购重组，中国正进入资本市场开放的时代，这已经是一个股权投资时代开始的号召。一级股权投资市场是中国资本市场的重中...
商品混凝土企业良好的内部管理对企业的健康发展及效益增长都有很大的促进作用，本人长期从事商品混凝土相关技术工作，通过拜读《商品混凝土企业管理》，有以下几点感受：1.销售价格与收款管控销售价格是影响企业、客户和产品市场前途的重要因素，因此，制定正确的价格政策是维护企业最大的利润、吸引客户购买、战胜竞争对手、开发和巩固市场的关键。应收款是企业因销售的商品、产品、材料等业务，应向购货单位收取的款项，是企业...
在这本薄薄的《有效的管理者》书里，作者提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。 一位卓有成效的管理者一般具备以下6个特征：1、重视目标和绩效，只做正确的事情。2、一次只做一件事情...
读《将才》一书已有一段时间，这是一本号称"让年轻人少奋斗5年"的职场书籍，虽已至而立之年仍打开书认真学习。职业态度，是这本书给我映象比较深刻的，书中从两个角度来谈职业态度，一个是职业成长的速度、一是对待薪酬的态度。我想任职的岗位和薪酬是相互匹配的，所以就选择成长的速度来写。诫勉好高骛远，在讲求扎实、渐进的原则下，维持一个"成长而不紊乱"的成长步调，对比当下越来越多的新职场人而言，他们往往对成长速度...
